Las elecciones municipales de mayo de 2015 supusieron un soplo de aire fresco y de renovación en gran parte de las ciudades y pueblos de España. Tanto los autodenominados representantes de la nueva política como multitud de plataformas ciudadanas a nivel local consiguieron entrar en las corporaciones municipales, en muchos casos con responsabilidades de gobierno, rompiendo el “monopolio” que los partidos “tradicionales” han ejercido en numerosos Ayuntamientos, gobernados durante muchos años e incluso décadas mediante mayorías absolutas que hacían y deshacían a su antojo. La inercia en estos Ayuntamientos había hecho de los plenos municipales meros trámites para la aprobación casi en exclusiva de las propuestas presentadas por el partido político en el gobierno, sin ni siquiera tomar en consideración las propuestas de la oposición. Sin embargo, tras la configuración de las nuevas corporaciones municipales, los plenos han recuperado su interés y funciónde gestión y control del gobierno municipal. En ellos son debatidas numerosas propuestas tanto de los equipos de gobierno como de los grupos políticos en la oposición, buscando, en líneas generales, el interés de los conciudadanos. La deseada desaparición de las mayorías absolutas, muy necesaria para la regeneración democrática de muchos Ayuntamientos, está planteando nuevos conflictos entre los […]

Juan Pablo Villar

Ingeniero Superior de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid. Socio Director del área de estudios estratégicos de la consultora Iclaves. Cuenta con más de 10 años de experiencia en consultoría relacionada con las TIC y la Sociedad de la Información. Ha participado en la elaboración de numerosos estudios e informes relacionados con el impacto de las nuevas tecnologías en diversos ámbitos como el gobierno abierto, los contenidos digitales o la educación, entre otros. Anteriormente a Iclaves desarrolló su carrera profesional en Everis Spain como jefe de proyectos de consultoría.