Sin transparencia, no puede haber inteligencia. Tampoco artificial
A menudo, cuando me invitan a hablar de inteligencia artificial o de modelos algorítmicos aplicados a la gestión pública, me gusta empezar relatando una noticia de hace casi 6 años, cuando esta materia ya empezaba a bullir. En abril de 2018 los medios de comunicación se hacían eco de la candidatura de Michihito Matsuda a las elecciones en un distrito de la ciudad de Tokio. La noticia carecería de todo interés si no hubiera sido porque Michihito, un robot operado por inteligencia artificial, quedó en tercer puesto, lo que recurrentemente me lleva a preguntarme si hoy por hoy confiamos más en la gestión que podría llevar a cabo una máquina que la que podría realizar cualquiera de nuestros congéneres humanos. La noticia nos puede dar pie a múltiples reflexiones, pero en lo que a mí más interés despierta, me hace a cuestionarme sobre qué es lo que mayor o menor confianza nos despierta en quien tiene que tomar una decisión que afecta a nuestra esfera de derechos. Dependiendo de nuestra escala de valores o prejuicios, que en buena medida vendrán dados por nuestra educación, experiencia o contexto social, habrá múltiples factores. Pero habrá seguramente uno común que aparecerá en todas […]
— Académico C. de la Real Academia de Jurisprudencia y Legislación
— Coordinador del grupo de trabajo de acceso a la información. Red de entidades por la Transparencia y Participación Ciudadana (FEMP)
— Responsable de proyectos de transparencia reconocidos o premiados por el Ministerio de Hacienda y Función Pública (Premio Ciudadanía), CNIS, Fundación Novagob, Transparencia Internacional España, Mapa InfoParticipa (UAB), etc.
— Artículos en revistas jurídicas especializadas en Derecho Administrativo
— Autor de monografías en materia de transparencia, competencia administrativa, técnica normativa, procedimiento administrativo, revisión de oficio y declaración de lesividad, régimen de incompatibilidades y conflictos de intereses de altos cargos y miembros del Gobierno y régimen disciplinario (BOSCH, Wolters Kluwer, Aranzadi, BOE, Escuela de Administración Pública de Cataluña y CEMCI)
— Coordinador y docente en más de cinco centenares de acciones formativas sobre Transparencia, Técnica Normativa, Régimen de incompatibilidades de empleados públicos, Conflictos de Interesas de altos cargos, Régimen disciplinario, Procedimiento Administrativo y Competencia administrativa. Impartidos en Universidades (UIMP, Universidad del País Vasco, Jaume I, León, Salamanca, Valladolid, Autónomas de Madrid y Barcelona, Castilla-La Mancha, UNED, Internacional de Andalucía, Alcalá, Politécnica de Valencia, Alicante, etc.), Escuelas de formación de empleados públicos (Comunidad valenciana, Castilla y León, Asturias, Cantabria, País Vasco, Castilla-La Mancha, Murcia, Madrid, La Rioja, Galicia, Extremadura, Andalucía) y otras instituciones (Federaciones española y regionales de Municipios y Provincias, colegios profesionales, Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional, Instituto de Formación y Estudios del Gobierno Local de Madrid, Mº de Educación, Escuela de Policía de Generalitat de Cataluña, etc.)
— Claustro de profesores de la Escuela de Técnica Jurídica. Madrid
— Formación en Dirección Pública, Calidad de los Servicios Públicos, Régimen Jurídico/Procedimiento de Administraciones Públicas y más materias
— Exmiembro del Consejo Asesor Revista Jurídica de Castilla y León, y de Redacción Revista General de Derecho Administrativo (Iustel)
